狼性原则之一：忍辱负重
      狼不会为了所谓的尊严在自己弱小时攻击比自己强大的东西。他会忍辱负重，等待自己强大到可以发动攻击的
那一天。
     狼性领导原则：领导者必须懂得从弱小到强大是一个牺牲的过程。
    狼群也许算得上自然界中效率最高的狩猎机器，然而它们却有大约90%的失败率。换句话说，据统计，狼群10次狩
猎中只有一次是成功的。为此，狼群经常忍饥挨饿。
    但是狼群对此的反应不是无精打采、放弃努力或者自认败北，9次未果的狩猎不会让它们气馁，因为它们知道还有
第10次，或者第11次，甚至第12次，胜利总会属于它们。狼群所做的就是再次投身于眼前的工作，它们从不停止做那
些微不足道的小事，每年奔波千万里寻找猎物，留神所有的蛛丝马迹。
    所以领导者必须懂得，从小到大是一个捍卫企业文化与做事原则，把弱小的企业文化与做事原则，养育成为企业
持续成长支柱的过程。所以你必须像母亲养育孩子一样养育企业文化与原则，为了企业文化与原则去牺牲，去忍辱负
重，最后你才能获得一个强大的企业。
狼性原则之二：整体至上
    在夜里，没有哪一种声音比狼群异乎寻常的嚎叫更阴森、凄楚、可怕的了。
    当狼在一起嚎叫时，它们仿佛在宣告：“我们是一个群体，虽然每种声音都各有不同，但我们是一个强大的整体
，所以最好不要惹我们。”
    狼性领导原则：领导者的最大使命，就是使员工听到公司强大声音里也有他的一份力量。
狼性原则之三：自知之明
    狼也很想当兽王，但狼知道自己是狼而不是老虎，所以狼选择了草原。
    狼很想当森林之王，但是狼有自知之明，它知道森林之王是老虎、狮子，所以狼选择了自己的“细分市场”——
大草原。在大草原上狼可以最充分发挥自己的才能——团体作战，从而成为草原上的兽中之王。
    狼性领导原则：领导者要懂得专注于一点，就可以使自己成为这一领域的老虎。
狼性原则之四：顺水行舟
    狼知道如何用最小的代价，换取最大的回报。
    狼每年都会迁移，狼总是在不断选择适合自己的领地，狼会顺着风向随着季节的变迁，找到食物最多的领地。狼
不会游泳，但它却会冒险跳上浮冰，到达更适合自己生存的对岸。
    狼性领导原则：领导者永远要懂得是时势造英雄，而不是英雄造时势。领导者永远要懂得，这个世界是不断变化
的，要不断超越自我。
狼性原则之五：血浓于水
    狼是一种性情两极的动物，对猎物是残忍的，有时候可以吃得连骨头渣都不留；但是对同伴狼是最温情的，这就
是狼之爱——冒风险的爱，是舍己的爱。
    狼通常独自活动，但你不会发现有哪只狼在同伴受伤时独自逃走。在战斗中有同伴受伤时，狼的第一反应是救出
伤员，不能丢下，一个都不能少，狼王尤其如此。
    狼性领导原则：领导者懂得斗志上用鲜血激发出来的，文化是用牺牲获得的，没有任何利益面前的牺牲，就是没
有真正的文化